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8月28日，聊城市东昌府区妇幼保健院6S精益管理第二批示范科室验收暨全院科室6S达标推进启动仪式在大会议室召开。

医院6S管理专家顾问、山东中医药大学附属医院牟善芳教授，党委副书记、院长姚淑霞，全体领导班子,院级6S管理督导组、检查组，中层干部及各科室6S管理专员共300余人参会。仪式由医院党委委员、副院长孙建军主持。

大会首先对6S第二批验收达标科室进行授牌，牟善芳教授同党委副书记、院长姚淑霞为21个达标科室颁发合格牌和奖金，10位达标科室代表上台作典型发言，汇报6S管理工作，分享创建先进经验。当天上午，在姚淑霞院长的陪同下，牟善芳教授带领院级督导、检查组对第二批示范科室进行全面验收，所有示范科室均顺利通过。

仪式后，第三批推进科室代表上台，门诊部部长李志会带领全部51个推进科室进行宣誓。按照医院推行进度，第三批推进科室为全院剩余未验收的全部科室和单元，6S专班及前两批示范达标科室将进行责任帮扶，手把手指导和传授经验，推动全院科室全部6S达标，进一步推动全院各项工作程序化、标准化、简洁化，更好的服务于患者。

牟善芳教授对验收中存在的问题进行详细分析，做出了具体指导。对第三批推进科室提出了推行要求及相关标准。牟善芳教授强调，要严格按进度和计划要求完成整理、整顿、清洁工作，规范实施三安、三定、三要素及目视管理，遵循时间最少、距离最短、方便取放，符合院感要求与操作流程的原则。帮包示范科室及院级帮包人要切实发挥好帮扶职能，全力帮助科室推进打造进程。

党委副书记、院长姚淑霞在讲话中指出，6S精益管理对于帮助提升人员素质非常有效，希望全院上下以更高的标准完成6S管理推进工作，完成全院覆盖的里程碑。根据考核验收和评比情况，建立长效机制，持续改进。逐步建立起全院职工的精益管理意识，为医院进入全新发展阶段，实现第三次创业积蓄力量。并围绕提高思想认识，推动6S管理成为文化自信；明确重点任务，推进6S管理从量向质的飞跃；提高服务能力，推进6S管理与医疗服务相融合；狠抓工作落实，推进6S管理优势转化成发展优势四个方面对下一步6S精益管理工作提出了具体要求。

目前，在两批示范科室的带动下，全院各部门、各科室全员积极热情参与6S精益管理中，坚持把日常琐碎、具体、细微的工作做到极致，医院环境清洁干净，工作高效安全，团队凝聚力和集体荣誉感空前高涨，医院整体内涵得到进一步提升。6S精益管理取得了阶段性显著成果。

下一步，医院将持续把6S内涵理念与工作方法融入医院各项工作中，优化工作环境，提升员工综合素养，全面提升医疗服务质量，提升患者的就医感受，为广大患者提供更加优质、高效、安全的医疗服务，为医院三级甲等妇幼保健院的评审工作打下坚实基础。（韩梅）